2月28日，博源國際董事長、總裁王平衛在江西新余組織召開專題聚會，宣布為順應集團戰略生長需要，對旗下全資子公司江西東鵬新質料有限責任公司（以下簡稱“東鵬新材”）和江西春鵬鋰業有限責任公司（以下簡稱“春鵬鋰業”）舉行更名和營業重組。其中，東鵬新材更名為博源國際資源（江西）新質料有限公司(以下簡稱“博源國際新材”)，春鵬鋰業更名為博源國際資源（江西）鋰業有限公司(以下簡稱“博源國際鋰業”)。

此次營業重組旨在進一步優化集團資源設置，提升市場競爭力，以更好地應對行業厘革與市場挑戰，背后有著多方面的主要考量。

從提升運營效率層面看，東鵬新材和春鵬鋰業的主要產品均為碳酸鋰和氫氧化鋰，產品高度趨同，市場難以精準區分，同質化運營造成管理、生產、銷售力量疊加。并且東鵬新材的有數輕金屬（銫銣）營業占總體營業比重較小，導致該營業難以凸顯優勢，急需調解以突出有數輕金屬銫銣產品定位。完成更名與營業重組后，將越創造晰營業板塊，推動營業久遠生長。博源國際新材在現有銫銣營業基礎上，能夠進一步拓展其他小金屬營業，全力圍繞有數輕金屬營業打造專業化、國際化的新質料公司。而博源國際鋰業通過整合現有產能、職員及生產手藝、銷售能力，能夠進一步提升研發水平，提高鋰鹽產品質量，增強市場競爭力，朝著國際著名鋰鹽生產商的目的邁進。

從品牌建設與市場拓展層面看，目今海內市場保存 “東鵬瓷磚”“東鵬特飲”等著名品牌，致使境內外投資者、合作伙伴常對“東鵬”爆發混淆，造成明確歧義。而集團在海內外市場已樂成建設起“博源國際資源”“SINOMINE”品牌。統一公司名稱，有助于進一步強化“博源國際資源”的品牌影響力，提升“博源國際資源”新質料產品、鋰鹽產品在市場中的職位，為開拓更為遼闊的市場空間滌訕堅實基礎。

會上，王平衛董事長詳細敘述了集團戰略妄想的最新偏向，強調此次更名與營業重組是集團實現戰略轉型、拓展營業國界的主要行動。他體現，通過此次調解，集團將越發聚焦焦點營業，整合優勢資源，增強協同效應，為實現可一連生長滌訕堅實基礎。他發動全體員工起勁支持并投身于戰略調解，以立異的頭腦和飽滿的熱情迎接新的挑戰與機緣。

兩家子公司向導劃分做了亮相講話，他們一致體現，堅決擁護集團的戰略決議，將全力完成營業重組事情。雖然此次調解會有一定的挑戰，但也為子公司帶來了新的生長契機，他們將向導團隊迅速順應新的營業結構，增強內部管理，提升運營效率，確保各項事情平穩過渡，為集團的整體生長孝順新的更鼎力大舉量。